Pengen Ngerti Aku

Foto saya
Lamongan, Jawa Timur, Indonesia
Saya adalah seorang karyawan yang sedang mencari sesuap nasi.

Selasa, 12 Januari 2010

Kegiatan dalam fungsi management.


Fakultas Ekonomi – Universitas kanjuruhan malang देस्क्रिपसी दलम फुन्ग्सी मैनेजमेंट.
Fakultas Ekonomi – Universitas kanjuruhan malang

Deskripsi kegiatan dalam fungsi management.


  • Dalam rangka melakukan bisnis dan menjalankan bisnis perlu adanya management yang baik dan dalam proses management tentu ada kegiatan dalam fungsi management yaitu ;

  1. Planning

  2. Organizing

  3. Directing & Leading

  4. Controlling

  • Untuk mencapai suatu tujuan bisnis yang baik sesuai keinginan maka kita harus melakukan empat kegiatan dari fungsi management tersebut diatas. Agas ke empat fungsi tersebut dapa tberjalan dengan baik maka perlu dengan mengembangkan pemikiran – pemikiran dalam management strategi, yaitu ;

  1. Pengembngan planning, visi dan Misi strategis

  2. Penetapan sasaran-sasaran dan indikator-indikator kinerja

  3. Strategi crafting untuk mencapai hasil yang diharapkan

  4. Implementasi dan eksekusi strategi yang baik, efisien dan konsekwentif

  5. Melakukan monitoring dan penyesuaian komprehensif, akurat, relevan dengan tujuan jelas dan real time.

  • Selain itu utk memaksimalkan fungsi management tersebut maka fungsi-fungsi management tersebut dapat dipadukan dengan berbagai fungsi-fungsi management yang lain seperti fungsi fundamental bisnis, fungsi managemtn finance, fungsi management pemasaran, dan lain-lain.

Yaitu dapat inti nya dapat melakukan Planning dengan baik, matang dan tepat sasaran, Menetapkan struktur organisasi yang baik dan profesional, Mengimplementasikan proses kepemimpinan dengan adil dan bujaksana, efisien dan efektif, serta melakukan controlling evaluasi dengan baik dengan cara melakukan audit internal dan audit external yang mungkin biasnnya dilakukan oleh management dan six sigma. Dan tentunya supaya ke empat komponen tersebut berjalan lancar seorang manager harus cerdas dan mampu beradaptasi bisnis dan cepat dalam membaca situasi lingkungan dengan baik dan bijaksana.

  • Dalam pelaksanaannya perlu adannya sistem Management Proses Bisnis (BPM), yaitu BPM telah dipandang sebagai cara yang tepat untuk meningkatkan performansi perusahaan dengan cara membuat proses-proses kunci berjalan dengan lebih baik. Hal ini termasuk:

  • Memodelkan ketergantungan antar pekerja, sistem, dan informasi

  • Mengintegrasi dan mengotomatisasi proses-proses yang saling terkait untuk keperluan optimalisasi

  • Menkoordinasikan dan mengelola end-to-end, proses-proses yang cross-functional, dan bukan merupakan aplikasi yang bersifat tertutup

  • Melakukan perubahan struktur organisasi untuk membantu perkembangan perilaku baru

  • Teknologi BPM dapat membantu perusahaan berkembang menjadi lebih fleksibel dalam menghadapi dunia yang selalu berubah dengan cepat ini, serta membantu untuk menjadikannya menjadi sebuah perusahaan yang adaptif. Kunci dari perusahaan yang adaptif adalah manajemen yang efektif pada kolaborasi proses bisnisnya. Para pakar sepakat bahwa sebuah sistem BPM haruslah memiliki 4 komponen utama, yaitu:

  • Pemodelan, secara grafis mendefinisikan atau mendesain struktur dari setiap proses bisnis

  • Pengintegrasian, menghubungkan seluruh elemen pada proses sehingga user dapat saling bertukar informasi dalam rangka mencapai tujuannya

  • Pengawasan, pengontrolan performansi dari proses yang tengah berjalan dan performansi dari personil yang terlibat dalam proses tersebut

  • Optimalisasi, menganalisa dan memonitor proses bisnis, untuk mencari ketidakefisienan, agar user dapat mengambil tindakan dengan cepat serta disertai kemampuan untuk merubah proses tersebut dalam rangkat peningkatan efektivitas dan efisiensi proses bisnis.

  • Manajer diharapkan melaksanakan empat tugas mendasar dalam menjalankan bisnis mereka – merencanakan, memimpin, mengelola dan mengontrol. Manajer diharapkan memproduksi hasil, biasanya berhubungan dengan anggaran, pencapaian target, perkiraan bisnis dan perencanaan strategis

Manajemen merupakan sebuah profesi, dan manajer adalah seharusnya menjadi professional. Banyak manajer membicarakan hal ini, namun banyak di antara mereka tidak melakukannya.

Manajer seharusnya tidak membuat keputusan berdasarkan pendapat atau pilihan mereka. Mereka harus mengelola keputusan berdasarakan fakta dan bukannya kekuatan kepribadian mereka. Untung-untungan atau kebiasaan tidak dapat menggantikan diagnosa yang benar.

Perbedaan pendapat, atau bahkan konflik adalah perlu, bahkan diinginkan. Tanpa perbedaan pendapat dan konflik tidak akan ada pengertian. Tanpa pengertian, hanya ada keputusan yang salah.

  • Manajer adalah seorang pelayan, Tingkatan (level) tidak menganugerahkan suatu hak khusus atau memberikan kekuasaan. Ini tentang tanggung jawab profesi. Maka yang dilakukan manager dalam fungsi management adalah dengan tip-tips sederhana berikut.

  • TIPS untuk Manajer yang ingin di garis terdepa ;

  • mampu menginspirasi melalui antusiasme yang menular.

  • memiliki standar etika dan integritas yantg tinggi.

  • memiliki tingkat energi yang besar.

  • memiliki keberanian dan komitmen.

  • memiliki tingkat kreatifitas yang tinggi dan bersikap non konvensional.

  • berorientasi pada tujuan, namun realistis.

  • mampu menyusun prioritas.

  • mendorong kerja sama tim dan tidak mementingkan diri sendiri, upaya yang terorganisasi.

  • memiliki kepercayaan diri dan memiliki minat tinggi akan pengetahuan.

  • waspada secara mental dan fisik.

  • bersikap adil dan menghargai orang lain.

  • menghargai kreatifitas.

  • berani dan menikmati pengambilan resiko.

  • menyusun pertumbuan jangka panjang.

  • terbuka terhadap tantangan dan pertanyaan.

  • tidak takut untuk menantang dan mempertanyakan.

  • mendorong pemahaman yang mendalam untuk banyak orang.

  • terbuka terhadap ide-ide dan padangan baru.

  • mengakui kesalahan dan beradaptasi untuk berubah.

Dengan demikian maka ke empat kegiatan fungsi managent tersebut berjalan dengan baik dan selaras aljasih perusahaan akan berkembang dengan baik sesuai kebutuhan perkembangan global.




Tidak ada komentar:

Posting Komentar